Mission

En 1999, quatorze des plus importantes multinationales du pays joignaient leurs forces pour créer la Fondation Avenir Suisse, un groupe de travail indépendant, sur le modèle des think-tanks anglo-saxons. Après une évaluation de trois années d’expériences, le Conseil de Fondation d’Avenir Suisse a décidé en 2004 de poursuivre les activités du think-tank sans limitation dans le temps. De ce fait, le cercle fermé des Fondateurs a été ouvert, de même que les valeurs défendues, et la base financière élargie de manière durable. Aujourd’hui, plus de 100 donateurs à travers les branches et les régions, dont des personnes privées et des entreprises de différentes dimensions, soutiennent Avenir Suisse. Les développements économiques, sociaux et politiques de la Suisse représentent dès ses débuts la préoccupation majeure d’Avenir Suisse. En s’efforçant, jour après jour, de dégager les grandes tendances qui façonnent le futur du pays, en tentant de prévoir les besoins auxquels celui-ci devra faire face dans un avenir proche et lointain, en ouvrant de nécessaires champs de réflexion et en s’érigeant en force de proposition, la Fondation se veut avant tout au service des meilleurs futurs possibles pour la Suisse. Pour remplir sa mission, Avenir Suisse confie des mandats à des experts et des instituts scientifiques, tant en Suisse qu’à l’étranger, qui procèdent aux études et analyses nécessaires à une vision prospective de la bonne marche du pays. La Fondation organise également des colloques, des débats et des forums dans différents domaines et participe au débat public à travers des conférences et des articles publiés dans la presse écrite et électronique. Avenir Suisse tient particulièrement à une élaboration des résultats et des propositions fondée sur la pratique permettant au grand public une meilleure compréhension des défis futurs.

Si la Suisse garde, sur le plan international, une place plutôt privilégiée en ce qui concerne le bien-être, la qualité de vie et la compétitivité, elle manque cruellement de grilles d’analyse globales ainsi que d’avant-postes de prévention politique, économique ou socioculturelle qui la préparent aux problèmes et dangers auxquels elle sera amenée à faire face dans le futur. Avenir Suisse entend jouer ce rôle d’animateur incessant du débat public et, par ses apports scientifiques et analytiques, de contributeur actif à la formation de l’opinion publique. La Fondation ne veut pas pour autant jouer un rôle actif dans les procédures de consultations politiques ou des campagnes de vote, contrairement à des associations telle que «economiesuisse». Elle consacre bien plutôt ses énergies à la sensibilisation des différents milieux aux problèmes qu’elle juge opportuns d’aborder et à leur inclusion rapide dans l’ordre du jour des processus décisionnels. Avenir Suisse s’impose donc une approche globale, qui allie rigueur scientifique et volonté de vulgarisation et de diffusion des résultats obtenus. Ce faisant, la Fondation œuvre au rapprochement des mondes politique, économique et scientifique. Elle contribue par ailleurs à une meilleure compréhension, par le grand public, des incertitudes et des défis qui attendent les principaux acteurs d’une Suisse en mouvement.

Position

Avenir Suisse s’affiche en défenseur de l’économie de marché, soutenant une vision libérale du monde et de la société. C’est pour cela que la devise d’Avenir Suisse est: indépendant – mais pas neutre. Pour le think-tank, les forces du marché doivent en règle générale bénéficier de la plus grande marge de manœuvre possible. Dans cette optique, l’Etat n’intervient pas en première instance dans la résolution des problèmes existants. La Fondation conçoit, lance et gère ses projets de manière totalement indépendante. Cette autonomie est doublement garantie: tout d’abord, par le mode de financement que les donateurs ont fixé et assuré par avance ainsi que par des règles de gouvernance très strictes; ensuite, par une Commission de programme hautement qualifié, qui se porte garant de l’indépendance et de la qualité des travaux liés aux projets. Avenir Suisse ne s’inscrit pas pour ou contre les positions d’un quelconque parti politique: il reste ouvert à toutes les forces qui contribuent à résoudre de manière constructive et dans un esprit libéral les problématiques de demain.

Organisation

Le Conseil de fondation se compose de 20 à 25 représentants de l’économie, des sciences et de la vie publique. En tant qu’organe suprême, il est responsable de la direction stratégique, élit le Président, nomme les présidents et membres de toutes les commissions, ainsi que le directeur d’Avenir Suisse. De plus, il approuve le budget, le rapport et le bilan annuel. Le Comité pilote quant à lui approuve les orientations thématiques des activités institutionnelles et surveille le portefeuille des projets. Il se compose du président du Conseil de fondation, du président de la Fondation des donateurs ainsi que des présidents du Comité de nomination, de la Commission des finances et de la Commission de programme. Le Comité de nomination évalue les différentes personnalités appropriées pour former le Conseil de fondation, les commissions et la direction. La Commission des finances contrôle le budget et les bilans mis sous approbation par le Conseil de fondation. La Commission de programme oriente le directeur et son équipe sur le choix des thématiques à poursuivre et, grâce à son approche critique, se porte garant de la qualité scientifique des projets. Le directeur est en charge de toutes les responsabilités opérationnelles de la Fondation. Il définit dans le cadre des objectifs les divers projets et assure la communication et les publications des résultats des études. Il est le représentant d’Avenir Suisse face au grand public, au monde politique, à l’économie et au monde scientifique. L’équipe opérationnelle d’Avenir Suisse se compose de chef(fe)s de projets et d’assistant(e)s scientifiques provenant notamment des domaines de l’économie, de la sociologie et des sciences politiques.