«Dix innovations qui vont changer notre quotidien»: l’imprimante 3D peut faire de tous des véritables créateurs et remet en cause la production classique. Troisième étape de notre voyage au pays des possibles, cette fois-ci pour imaginer la suite du mouvement planétaire des Maker…

«Dix innovations qui vont changer notre quotidien». D’ici 15 ans, le monde de la formation entre dans sa phase virtuelle: les cours ex cathedra et l’enseignement universitaire classique sont en phase d’extinction. Les étudiants sont présents non plus dans les auditoires, mais dans l’espace virtuel. C’est la suite de notre voyage au pays des possibles.

«Dix innovations qui vont changer notre quotidien». Dans les prochaines quinze années, un certain nombre d’innovations vont changer profondément notre vie quotidienne. La première infographie animée de la série illustre la découverte de la graphène. Grâce à ce matériau petit mais costaud, une voiture légère est désormais envisageable dans un avenir proche. Voyage au pays des possibles.

Patrick Aebischer, le président de l’EPFL prend un «semestre sabbatique» pour se familiariser avec les «MOOC». Cette double annonce d’un dirigeant qui s’absente six mois pour aller étudier au plus près ce nouvel enseignement à distance utilisant massivement Internet devrait nous interloquer.

Pour fêter son 15e anniversaire, Le Temps a consacré un dossier spécial à l’avenir de la Suisse. Avenir Suisse ne pouvait qu’être de la partie avec une analyse du modèle helvétique de l’innovation. Dans une infographie animée, Xavier Comtesse invite à un petit voyage outre-Atlantique pour observer le modèle à succès de la Silicon Valley et pour montrer en quoi le modèle suisse diffère de celui-ci – tout en étant considéré comme l’un des meilleurs modèles de l’innovation au monde. À découvrir en exclusivité sur notre site.

Depuis 2002, Avenir Suisse mesure les efforts de réforme faits en Allemagne, en Autriche et en Suisse à l’aide d’un baromètre conçu à cet effet. Bilan de l’édition actuelle du baromètre des réformes: en 2012, la réforme des politiques publiques a perdu de son élan en Suisse.

L’un des indicateurs les plus importants pour la compétitivité future d’un pays est le nombre de brevets déposés. Ces chiffres donnent peu d’espoir aux États embourbés dans la crise. Et ils soulignent une fois de plus la position exceptionnelle de la Suisse. Si l’on regarde le nombre en chiffres absolus de brevets déposés auprès de l’Office européen des brevets (OEB) en 2010, la plupart des pays en crise sont loin derrière.

Le Temps: 44 idées, mais aucune ne traite de politique étrangère. N’est-ce pas le plus grand défi de la Suisse? Gerhard Schwarz: Nous voulions nous concentrer sur les thèmes pour lesquels la Suisse dispose de leviers et exerce un impact. La politique étrangère et la politique européenne sont importantes. Il y a deux ans, nous

Prenons deux exemples pour étayer cette affirmation. D’abord, dans les années 80 et 90, lorsque la société a mis l’accent sur la productivité, les administrations ont réagi et ont innové avec le «new public management», sorte de pendant public aux efforts de rationalisation des entreprises. Cette innovation était de type incrémental et ne changeait pas

L’industrie de l’information, de la communication et des télécommunications (ICT) joue dans nos sociétés un rôle particulier. Non seulement c’est un secteur à part entière (Logitech, etc.), mais c’est également une industrie qui influence la productivité de toutes les autres (SAP, Microsoft, etc.). En fait, cette industrie a un troisième pouvoir, celui de transformer les autres secteurs économiques.