Allzu kurze Entscheidungshorizonte von Managern stehen in der Kritik. Sollen Aktionäre, die ihren Unternehmen – auch über Durststrecken – die Stange halten, um diesem Trend entgegen zu wirken, belohnt werden? Der Beitrag zeigt, wie dies geschehen könnte.

Europa wankt, der Schweiz geht es blendend. Scheinbar unangetastet navigiert dieWohlstandsinsel durchWirtschafts- und Finanzkrisen. Wie stark befeuert das Gefühl der ewigen Verschontheit die Angst vor Abstieg und Verlust? In der Schweiz haben selbst die Armen viel Geld. Kurz vor Weihnachtenerschienen zwei Berichte, die in unserem Land die Armutsgefahr heraufbeschworen. Der vonSP-RegierungsratPhilippe Perrenoud verantwortete Berner Sozialbericht

Die Vorlage des Bundesrates zur Verlängerung der Schweizer AKV-Verpflichtung gegenüber dem IMF wird auch mit dem Argument begründet, dass der Schweiz ansonsten Trittbrettfahrer-Verhalten vorgeworfen werden könnte. Diese Befürchtung ist übertrieben.

Viele Schweizer Hypothekarkunden würden gerne vom Niedrigzinsniveau profitieren und Festhypotheken mit sehr langer Laufzeit abschliessen. Hierzulande sind das im besten Fall 15 Jahre, in Dänemark jedoch sind auch 30 Jahre üblich. Auch sonst zeigt das dänische Hypothekarmodell, dass Finanzmarktstabilität ohne komplexe Vorschriften möglich ist.

Axel Weber zeigte sich beim Abendlichen Gespräch überzeugt, dass der Euro auch in Zukunft Bestand haben wird. Langfristig allerdings führe in der Eurozone kein Weg an konsequenten strukturellen, mitunter schmerzhaften Anpassungen vorbei. Optimistischer sieht der UBS-Verwaltungsratspräsident dagegen die Zukunft des Finanzplatzes Schweiz.

Das Krisenmanagement der Eurozone ist heftig in Kritik geraten. Der Spardruck verschärfe die Rezession, zudem würden wichtige Entscheidungen laufend verschleppt. Wie beurteilen Sie das? Ich glaube, die Krise wird uns noch lange begleiten. Die wahrscheinlichste, aber nicht die beste Strategie lautet Durchwursteln. Dass eine Sanierung verschuldeter Unternehmen und Staaten nicht schmerzfrei vonstattengehen kann, ist klar.

In den Industriestaaten steigt nach zwei Jahrzehnten relativ stabilen Geldes wieder die Angst vor Inflation, denn der in der Finanzkrise aufgebaute Liquiditätsüberhang ist in der Tat bedenklich. Wäre es möglich, eine neue, optimale Geldverfassung zu entwerfen, die Geldwertstabilität auf Dauer bietet?

Geld- und Finanzpolitik sollten, so schreiben es die Gesetze der meisten Länder vor, streng getrennt werden. Aber mit dem Fortschreiten der Banken-und Staatsschuldenkrise in den Industrieländern nähern sie sich einander immer mehr an. Auf dem Spiel steht nicht weniger als die über Jahrzehnte mühsam aufgebaute Glaubwürdigkeit der Notenbanken.

Die Kritik der Ratingagentur Standard & Poor’s und von Brüsseler Think-Tanks an der Nationalbank, sie zettle einen Währungskrieg an, ist unfundiert und tendentiös. Sie SNB hat viele gute Gründe, an der Untergrenze für den Eurokurs festzuhalten. Sie sollte deshalb beim Verteidigen ihrer Interessen etwas mutiger sein.

Die Schweiz sei nicht nur ein Finanzplatz, stellte der Präsident der Nationalbank (SNB) fest, sondern auch ein Platz für Industrie, Gewerbe, Handel und Fremdenverkehr. Er lasse deshalb nicht zu, dass die Frankenstärke zur brutalen Ausschaltung von Unternehmen oder gar ganzen Branchen führe. Als die Ankündigung nichts nützte, band er den Franken an die Währung des