Eine Erhöhung des Rentenalters in einem Zug war in der Schweiz bisher politisch nicht durchsetzbar. Avenir Suisse hat in der Vergangenheit mehrfach Auswege aus dieser Patt-Situation vorgezeigt: Zum Beispiel eine jährliche Erhöhung des Rentenalters um 1,5 Monate oder ein Automatismus, der die durchschnittliche Rentendauer konstant hielte. Interessant wäre auch das schwedische Modell, das dem Einzelnen viele Wahlmöglichkeiten lässt und das ordentliche Rentenalter ganz abgeschafft hat. In jedem Fall muss die Diskussion um das Rentenalter in der laufenden Legislatur stattfinden.

Die Alterung unserer Gesellschaft stellt für das Rentensystem eine immer ernstere Belastung dar. Aber gerade bei der Reform von AHV und BVG ist der politische Widerstand gross. Auch international gesehen kommt die Schweiz immer mehr in Verzug: Nicht weniger als elf OECD-Länder haben sich bereits für ein Rentenalter über 67 entschlossen.

Bei der Finanzlage der kantonalen Pensionskassen gibt es einen richtigen Röstigraben: Der durchschnittliche Deckungsgrad der Vorsorgeinstitutionen beträgt in der lateinischen Schweiz nur 66% und liegt damit satte 30 Prozentpunkte tiefer als in der Deutschschweiz. Diese eklatanten Unterschiede sind vor allem auf andere politische Prioritäten und auch auf die in der Romandie starken öffentlichen Gewerkschaften zurückzuführen.

Wer heute die Zeitung aufschlägt, erlebt ein Paradox. Der Auslandteil ist voll von Artikeln über die dramatische Schuldensituation in Griechenland, Italien, Spanien oder den USA. Gegenüber diesen Ländern gilt die Schweiz mit einer Staatsverschuldung von weniger als 40% des BIP als Vorbild. Wer aber in der Zeitung zum Inlandteil weiterblättert, stellt mit Schrecken fest, wie

Eine Fiskalregel zur Eindämmung der Schuldenquote verliert an Wirksamkeit und politischer Akzeptanz, wenn keine bindenden Sanktionsmechanismen für den Fall ihrer Verletzung definiert sind. Ausgerechnet für die AHV sind keine solchen Sanktionen definiert, obwohl diese Sozialversicherung von der finanziellen Tragweite wie vom langfristigen Problemdruck her den grössten Handlungsbedarf aufweist. Bisher erfolgt die Finanzierung der AHV im

Seit dem Zweiten Weltkrieg, vor allem mit der Einführung der AHV 1948, hat die Schweiz ihren Sozialstaat rasch ausgebaut. Die Ausgaben nahmen ab 1950 deutlich zu und schnellten von nominal 1,6 Mrd. Franken auf knapp 144 Mrd. Franken im Jahr 2008 empor. Die Konsequenz: Der Anteil der Sozialausgaben am Bruttoinlandprodukt, der 1950 noch 7,6% ausmachte,

Travail Suisse hat mit einer Medienmitteilung den Kampf gegen die Versicherer in der beruflichen Vorsorge lanciert. Für die Gewerkschaft ist das Konzept der Vollversicherung systemwidrig. Diese geballte Wut gegen die Versicherer ist schwer verständlich. Unternehmen auf der Suche nach beruflichen Vorsorgelösungen können frei zwischen zwei Modellen wählen: einer Vollversicherungslösung, die jederzeit die einbezahlten BVG-Beiträge zu

Viele Staaten verwenden für die Kontrolle ihres Haushalts Fiskalregeln. Die Wirksamkeit einer Fiskalregel (wie z.B. einer Schuldenbremse) hängt wesentlich davon ab, ob sie die gesamten oder nur Teile der öffentlichen Finanzen erfasst. Bei einer «unvollständigen Budgetabdeckung» besteht die Gefahr, dass die durch eine Schuldenbremse erzielten Erfolge durch Defizite in den nicht erfassten Bereichen konterkariert werden.

Es ist hinlänglich bekannt, dass die AHV aufgrund der demografischen Entwicklungen — steigende Lebenserwartung, niedrige Geburtenraten, auch fixes Renteneintrittsalter — in weniger als zwei Jahrzehnten finanziell in eine chronische Schieflage geraten wird, wenn das Sozialwerk nicht reformiert wird. Verdrängungseffekte engen den Spielraum der öffentlichen Hand auch in der Schweiz immer stärker ein, was gefährlich werden

Die Schweiz steht mit einer Schuldenquote von unter 40% des Bruttoinlandprodukts im internationalen Vergleich ausserordentlich gut da. Diese solide Situation ist nicht zuletzt das Ergebnis einer konsequenten Anwendung der 2003 eingeführten Schuldenbremse. Diese erfasst jedoch die Sozialversicherungen nicht. Das hat zwei Nachteile. Zum einen werden Ausgaben in anderen Bereichen zu Gunsten der gesetzlich gebundenen Sozialausgaben