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20 25



Prefazione

Il 2025 ha segnato una pietra miliare nella storia di Avenir Suisse: da 25 anni ci impegniamo per una Svizzera libera e attenta alle esigenze delle generazioni future. Per il nostro anniversario, abbiamo voluto coinvolgere tutta la Svizzera. Abbiamo pubblicato un libro su un argomento di grande attualità: «Svizzera antifragile». Il volume dimostra come il nostro Paese non solo sopravviva alle crisi, ma le sfrutti come opportunità di crescita.

La pubblicazione del libro è stata accompagnata da un evento esclusivo per l’anniversario con relatori di alto livello, un vernissage in Svizzera francese e tedesca, una campagna di affissione, diversi interventi pubblici dei nostri esperti, iniziative sui social media e molto altro ancora. La risposta dei media a livello nazionale è stata enorme: interviste, relazioni e anticipazioni tratte dal libro hanno sottolineato la rilevanza della nostra causa.

Abbiamo inoltre lanciato un nuovo programma di Fellowship per celebrare l’anniversario: premiamo col titolo di «Distinguished Fellow» personalità di spicco della politica, della scienza e della società per i loro meriti. Al tempo stesso, nel loro ruolo devono contribuire in modo mirato, con la rete e le competenze di cui dispongono, al lavoro di Avenir Suisse. Il primo «Distinguished Fellow» è Thomas Jordan, ex presidente della Direzione generale della Banca nazionale svizzera.

Ma il 2025 è stato anche un anno di decisioni importanti. Dopo quasi 14 anni in Avenir Suisse, di cui circa 7 come vicedirettore e direttore per la Svizzera francese, Jerome Cosandey è stato chiamato a dirigere la Direzione del lavoro della Segreteria di Stato dell’economia (Seco). Abbiamo approfittato di questo cambiamento per separare nuovamente le due funzioni di vicedirettore e direttore per la Svizzera francese, dove in futuro desideriamo rafforzare ulteriormente in particolare la nostra presenza. La scelta è caduta su Diego Taboada e Michele Salvi, due giovani talenti interni per questi due importanti ruoli.

Oltre a progetti singoli, abbiamo influenzato il dibattito nel Paese con nuove analisi e spunti di riforma, dalla riduzione della burocrazia nell’ambito della rendicontazione sulla sostenibilità alla modernizzazione della Posta e al nostro Indice di libertà cantonale. Allo stesso tempo, siamo rimasti più che mai impegnati nelle nostre idee di riforma precedenti, sostenendole costantemente nel dibattito pubblico. Siamo così riusciti a far accogliere dalla politica molte delle nostre proposte, come l’idea di una «settimana della cancellazione» per ridurre la burocrazia, la compensazione della progressione a caldo, l’introduzione di uno sconto fiscale per le eccedenze cantonali o un «anno all’insegna della sicurezza» per finanziare la difesa nazionale.

Abbiamo così modernizzato e adeguato molte cose. Ma anche dopo 25 anni, la nostra aspirazione rimane la stessa: contribuire a tenere alta la guardia sulle esigenze delle generazioni future in Svizzera attraverso analisi indipendenti, una posizione chiara e idee di riforma coraggiose. Il presente rapporto annuale mostra in dettaglio come abbiamo tenuto fede all’impegno nel 2025, e come intendiamo continuare a farlo in futuro.

Key Figures

Finanze

Nel 2025 le spese per il personale sono state pari a Fr. 3’654’281, in leggera crescita sull’anno precedente (Fr. 3’473’865). L’aumento è in parte riconducibile alla copertura di posizioni vacanti nel 2024. Allo stesso tempo, nell’anno in esame si sono verificate uscite di personale in alcuni casi non immediatamente ricoperte. Per garantire le prestazioni necessarie, soprattutto nell’anno del giubileo, ci siamo affidati a fornitori di servizi esterni.

Le spese esterne sono perciò aumentate a Fr. 825’766. (anno precedente: Fr. 155’231). Oltre a compensare le carenze di personale, tale andamento è stato in gran parte determinato dalle attività legate al 25° anniversario di Avenir Suisse. Un elemento centrale ha rappresentato la stesura e la pubblicazione del libro «Svizzera antifragile», fulcro tematico dell’anniversario grazie al quale abbiamo ulteriormente rafforzato il posizionamento di Avenir Suisse. Per l’ideazione, la produzione e i formati di comunicazione ed eventi di accompagnamento abbiamo fatto ricorso a più riprese a un supporto esterno. Anche l’evento dell’anniversario e le altre attività legate alla pubblicazione del libro hanno contribuito all’aumento delle spese. Abbiamo inoltre gettato le basi per il rebranding nel 2025 e il rilancio nel 2026, avvalendoci anche di competenze esterne.

Le spese per le infrastrutture, le attività e i locali sono state pari a Fr. 676’581, inferiori quindi all’anno precedente (Fr. 862’605).

Nonostante le attività supplementari dell’anno del giubileo, è stato garantito con continuità l’uso attento ed efficiente dei fondi. Né il budget speciale per l’anniversario né il budget ordinario di 5,5 milioni di Fr. sono stati completamente utilizzati.

Comunicazione

Nel 2025 siamo riusciti a introdurre efficacemente i nostri temi nel discorso pubblico. Lo conferma un’occhiata alle cifre: oltre 1700 articoli sono apparsi sulla stampa e sui media online, oltre che alla radio e alla televisione. Le segnalazioni si sono nuovamente intensificate verso fine anno: solo a dicembre sono stati pubblicati oltre 270 articoli, in particolare sul nostro libro «Svizzera antifragile», sul nostro anniversario e sull’Indice di libertà.

È cresciuto rispetto all’anno precedente il numero di persone raggiunte attraverso i nostri canali digitali. Su LinkedIn, il 20% in più di persone ci ha seguito e il numero di interazioni è addirittura aumentato del 28%: un chiaro segno del crescente interesse per i nostri contenuti. Anche i post delle nostre guide tematiche hanno suscitato grande attenzione, raggiungendo in alcuni casi le decine di migliaia di visualizzazioni. Sebbene il numero totale di iscritti alla newsletter sia leggermente diminuito, siamo riusciti a migliorare la qualità delle interazioni e del coinvolgimento: i tassi di apertura e di clic sono aumentati di diversi punti percentuali per tutti i formati di newsletter. Il nostro sito web è stato visitato oltre 620 000 volte.

I podcast stanno diventando sempre più importanti, soprattutto per raggiungere i gruppi target più giovani. La crescita dei nostri ascoltatori è altrettanto soddisfacente: alla fine del 2025, oltre 3000 persone si sono abbonate ai nostri podcast, con un incremento del 19% rispetto all’anno precedente.

La nostra voce ha quindi trovato chiaro ascolto nel dibattito pubblico del 2025: visibile, autorevole e significativa.

Fondazione di sostegno

La Fondazione di sostengo è responsabile del finanziamento a lungo termine di Avenir Suisse. Nell’anno di riferimento 2025 sei nuovi membri si sono uniti alla cerchia dei donatori, mentre 33 membri esistenti hanno rinnovato l’impegno.

Un totale di 124 aziende e privati sostengono il think tank. Questo sostegno ampio e trasversale garantisce indipendenza e stabilità. I contributi ricorrenti consentiranno ad Avenir Suisse di proseguire il suo sviluppo strategico anche dopo il 25° anniversario, e creano la base per continuare a dare impulso e forma al dibattito futuro, per il futuro della Svizzera come modello di successo.

 

Cronologia

https://www.avenir-suisse.ch/it/rapporto-di-gestione-2025