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Vorwort

Das Jahr 2023 war für Avenir Suisse ein Jahr des Wandels. Jürg Müller hat im August als vierter Direktor die Leitung des Think-Tanks übernommen. Mit diesem Wechsel an der Spitze stehen verschiedene Änderungen an. Bevor wir auf diese zu sprechen kommen, wollen wir aber festhalten, was bei Avenir Suisse unverrückbar bleibt: Unsere Organisation wird weiterhin einem klassischen Liberalismus Schweizer Prägung verpflichtet bleiben.

Auf dieser Grundlage erarbeitet Avenir Suisse seit fast einem Vierteljahrhundert innovative Lösungsansätze zu wirtschafts- und gesellschaftspolitischen Herausforderungen. Auch im vergangenen Jahr haben unsere Forscherinnen und Forscher verschiedene neue Ideen erarbeitet, sei es zum krankenden Gesundheitssystem, dem stärker um sich greifenden Staat oder der stockenden Energiewende – in diesem Jahresbericht können Sie unsere vielfältigen Aktivitäten 2023 erkunden.

Auch in den kommenden Jahren will Avenir Suisse antreten gegen Aktionismus, Symbolpolitik und letztlich Autoritarismus. Dieser Mission fühlen sich vom Präsidenten bis zum Praktikanten alle bei Avenir Suisse verpflichtet. Und damit wir dabei weiterhin höchsten wissenschaftlichen Ansprüchen genügen, dafür soll auch künftig die Programmkommission mit hochrangigen Vertretern aus der Akademie wachen. Dieser Konstanz im Inhalt steht ein permanenter Wandel in der Form entgegen.

Die Formate, mit denen wir unser Wissen und unsere Ideen verbreiten, gilt es nämlich dem Umfeld stets anzupassen. Genügte im Jahr 2000 die Publikation einer Studie, um eine öffentliche Debatte anzustossen, braucht es heute mehr. In Zeiten der Informationsüberflutung hat sich der Kampf um die Aufmerksamkeit intensiviert. Gleichzeitig hat sich der Zeitgeist gewandelt. Viele Debatten verlaufen mittlerweile entlang klar abgegrenzten Positionen. Dieses neue Umfeld verlangt, dass sich unser Think-Tank in der Form erneuert.

Wie dieser Jahresbericht zeigt, hat Avenir Suisse bereits in der jüngeren Vergangenheit mit neuen Formaten wie Podcasts und Videos auf das geänderte Umfeld reagiert. Diese bereits angestossenen Veränderungsprozesse mit frischem Elan weiterzutreiben, dafür bietet sich ein Direktorenwechsel an. Dabei ist klar, dass diese Weiterentwicklungen der Form niemals zum Selbstzweck verkommen dürfen. Vielmehr gilt es, die seit jeher bestehende Mission von Avenir Suisse optimal zu erfüllen: Als unabhängiger Think-Tank einen konstruktiven Beitrag zu einer prosperierenden, freiheitlichen und lebenswerten Schweiz zu leisten.

Impact

Key Figures

Finanzen

Der Infrastruktur- und Betriebsaufwand hat sich im Berichtsjahr 2023 von 886’048 im Vorjahr auf 731’750 Franken reduziert. Grund dafür sind vor allem Einmaleffekte im Jahr 2022. Die Ausgaben im Bereich Programme und Forschung fielen mit 307’301 Fr. (Vorjahr 332’340 Fr.) tiefer aus, da durch die wachsende Anzahl digitaler Publikationen Druckkosten vermieden werden konnten. Der Kommunikationsaufwand hat im Jahr 2023 82’414 Franken betragen und reduzierte sich aufgrund tieferer externer Auslagen im Vergleich zum Vorjahr. Der Personalaufwand stieg von 4’008’721 im Vorjahr auf 4’197’717 Franken. Insgesamt wurde der vorgegebene Budgetrahmen von 5,5 Mio. Fr. eingehalten.

Kommunikation

Die sanfte Renovation unserer Website hat die erwarteten Auswirkungen auf die Besucherfrequenzen gezeigt: Sowohl die Seitenaufrufe als auch die Anzahl Nutzer sind im Berichtsjahr um 38% gestiegen. Ebenfalls wachsender Beliebtheit erfreuen sich unsere Podcast-Kanäle, die wir seit Ende 2022 konsequent bespielen: Obwohl wir die Anzahl Beiträge leicht reduziert haben, stiegen die Plays auf das Doppelte an, unsere Follower auf Spotify und Apple wuchsen um 84%. Insbesondere freuen wir uns über rekordverdächtige 82% Impactful Plays – das sind Folgen, die zu mindestens drei Vierteln durchgehört werden.

Auch unsere Offensive im Bereich der Social Media hat sich ausbezahlt: Im Berichtsjahr verdoppelten wir die Anzahl Beiträge auf allen Kanälen und erreichten damit über 26’000 Follower. Besonders erfreulich entwickelt hat sich mit einem Zuwachs von 25% unser LinkedIn-Kanal. Im Hinblick auf unseren Impact beim jüngeren Publikum waren wir ebenfalls erfolgreich: So verzeichnen wir nicht nur einen kontinuierlichen Anstieg bei unseren Instagram-Followern, sondern konnten hier unsere Inhalte auch an ein breiteres Publikum richten (+131% Impressions) und die Interaktionen mit unserem Content steigern (+68%). Twitter schliesslich, dessen Beliebtheit nach dem Strategiewechsel zu «X» sinkt, ist für Avenir Suisse nach wie vor von strategischer Bedeutung. Trotz der stagnierenden Anzahl Follower stiegen 2023 die Interaktionen mit dem Avenir-Suisse-Content um 32%.

Förderstiftung

Die Aufgabe der Förderstiftung ist es, die Finanzierung von Avenir Suisse durch aktives Fundraising nachhaltig zu sichern. Im Berichtsjahr 2023 konnten 3 neue Fördererinnen und Förderer dazugewonnen werden; 35 bestehende Förderer haben ihr Engagement turnusgemäss erneuert. Insgesamt unterstützen 136 Firmen und Privatpersonen unsere Aktivitäten und tragen so zur ausgewogenen Verteilung der Branchen bei. Die Mitglieder des Förderkreises unterstützen den Think-Tank mit einmaligen oder wiederkehrenden namhaften Beiträgen.

Chronologie

https://www.avenir-suisse.ch/jahresbericht-2023