Impact
Key Figures
Eigene Darstellung
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Finanzen
Für den Infrastruktur- und Betriebsaufwand sind die Ausgaben im Finanzjahr 2020 im Vergleich zum Vorjahr gesunken, dies trotz erheblicher Zusatzausgaben für die IT, um eine reibungslose Zusammenarbeit des Teams auch vom Homeoffice aus zu gewährleisten. Dem stand ein – ebenfalls pandemiebedingt – geringerer Aufwand für Anlässe und Investor Relations gegenüber. Der Personalaufwand lag aufgrund einer leicht höheren Fluktuation 2,3% über dem Wert von 2019. Insgesamt wurde der vorgegebene Budgetrahmen von 5,5 Mio. Fr. eingehalten.
Eigene Darstellung
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Kommunikation
Im Gegensatz zu vielen anderen Wirtschaftssektoren übte die Pandemie keinen bremsenden Effekt auf die Forschungsarbeit von Avenir Suisse aus – im Gegenteil: Die zahlreichen Publikationen resultierten u.a. in 24% mehr Seitenaufrufen gegenüber dem Vorjahr und einem Anstieg der Newsletter-Abonnenten um 9,6%. Als grosser Publikumserfolg erwies sich das Mobile-Game «Democratia», mit dem wir einem jüngeren Publikum einen spielerischen, digitalen Zugang zum politischen System der Schweiz bieten. Bis Ende Jahr verzeichnete das Spiel mehr als 44’336 Downloads in den App Stores.
Förderer
Die Aufgabe der Förderstiftung ist es, die Finanzierung von Avenir Suisse durch aktives Fundraising nachhaltig zu sichern. Im Berichtsjahr konnten 10 neue Fördererinnen und Förderer dazugewonnen werden; 46 bestehende Förderer haben ihr Engagement turnusgemäss erneuert. Die Mitglieder des Förderkreises unterstützen den Think-Tank mit einmaligen oder wiederkehrenden namhaften Beiträgen, die in der Regel über drei bis fünf Jahre ausgerichtet werden. Leider mussten beide Förderer-Grossanlässe, das Annual Dinner und die Herbsttagung aufgrund der Corona-Pandemie kurzfristig abgesagt werden.