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20 21

Jahresbericht


Vorwort

Vorwort

Die Schweiz ist zunehmend mit Herausforderungen konfrontiert, die nach globalen Lösungen rufen – so hielten wir es im Jahresbericht 2020 fest. Dabei dachten wir in erster Linie an die Pandemie und die Klimaerwärmung, erwähnten aber auch die Sicherheitspolitik und internationale Spannungen. Die Pandemie scheint vorerst ihren schlimmsten Schrecken verloren zu haben. Das Problem der Klimaerwärmung ist ebenfalls erkannt und wird angepackt – wenn auch allzu oft mit ebenso teuren wie ineffektiven Staatseingriffen.

Dass uns aber ein Angriffskrieg in Europa derart erschüttern würde, war im Jahr 2021 nur schwer vorstellbar. Wir müssen uns damit auseinandersetzen, dass selbst die schlimmsten Szenarien über Nacht eintreten können. Zu lange lebte Westeuropa mit der Vorstellung von Frieden, Freiheit und Wirtschaftswachstum; die Ereignisse der letzten Monate haben uns gelehrt, das Unvorstellbare zu denken.

Bei allem, was in Zukunft auf uns zukommen wird, dürfen wir nicht in blinden Aktionismus, Symbolpolitik und Scheinlösungen verfallen. Avenir Suisse verfolgt das Ziel, risikoreiche Entwicklungen für unser Land zu benennen und marktwirtschaftliche Lösungsvorschläge zu unterbreiten.

Avenir Suisse unterlegt ihre Analysen mit ökonomischen Fakten und setzt sich ein für effektive und effiziente Reformen, die möglichst allen nützen: Arbeitnehmern ebenso wie Arbeitgebern, dem Klima genauso wie der Gesellschaft allgemein.

Die brennendsten Herausforderungen kann nur eine prosperierende Wirtschaft bewältigen. Dass eine Spaltung der Gesellschaft, wie wir sie in zahlreichen westlichen Ländern beobachten müssen, in der Schweiz bisher ausgeblieben ist, hat viel mit dieser Prosperität zu tun. Sie gründet auf einer konsensorientierten und integrierenden, also liberalen Wertehaltung. Avenir Suisse trägt dazu bei, demokratische Werte zu verteidigen.

Die Prosperität der Schweiz beruht ganz wesentlich auf dem globalen Austausch von Waren und Dienstleistungen. Es gilt, die Rolle unseres Landes in der internationalen Gemeinschaft zu festigen. In splendid isolation können wir nichts ausrichten – nicht einmal unser eigenes Wohlergehen wäre damit garantiert. Das Ansehen, das wir in der Welt geniessen, gründet auf unserem Bildungssystem, unserem Arbeitsmarkt, unserem Föderalismus und unserer vergleichsweise moderaten fiskalischen Belastung. Mit Avenir Suisse wollen wir dazu beitragen, diesen Respekt weiterhin zu verdienen. Gelingt dies, wird unsere Stimme gehört, mag unser Land noch so klein sein.

Impact

Key Figures

Eigene Darstellung

Finanzen:

Für den Infrastruktur- und Betriebsaufwand konnten die Ausgaben im Finanzjahr 2021 gegenüber dem Vorjahr gesenkt werden. Der mit Beginn der Pandemie einsetzende Modernisierungsschub in der hausinternen IT konnte abgeschlossen werden. Zudem war der Aufwand für Anlässe und Investor Relations gegenüber dem Vorjahr höher, da Veranstaltungen zum Teil hybrid durchgeführt werden mussten. Der Personalaufwand ist aufgrund von Fluktuation und Insourcing im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegen. Insgesamt wurde der vorgegebene Budgetrahmen von 5,5 Mio. Fr. eingehalten.

Eigene Darstellung

Kommunikation:

Mit dem allmählichen Rückgang der Pandemie kehrten erfreulicherweise wieder die Auftritte an Konferenzen und Panels in den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden zurück. Wachsender Beliebtheit erfreuten sich aber auch die Podcasts. Im vergangenen Jahr verzeichneten die Podcasts insgesamt 22463 Plays 79% davon waren sog. Impactful Plays, d.h. sie wurden zu mehr als 75% der Dauer gehört. Das Mobile-Game «Democratia», mit dem wir einem jüngeren Publikum einen spielerischen, digitalen Zugang zum politischen System der Schweiz bieten, setzte nach der erfolgreichen Lancierung im Jahr 2020 seinen Erfolgsweg fort. Es verzeichnete im Berichtsjahr 2021 weitere 32109 Downloads, 84604 Game Starts und wurde zweifacher Gewinner beim Indigo-Designaward in den Kategorien «Game Design for Social Change 2021» und «Mobile Games 2021».

Eigene Darstellung

Förderstiftung:

Die Aufgabe der Förderstiftung ist es, die Finanzierung von Avenir Suisse durch aktives Fundraising nachhaltig zu sichern. Im Berichtsjahr konnten 13 neue Fördererinnen und Förderer dazugewonnen werden; 39 bestehende Förderer haben ihr Engagement turnusgemäss erneuert. Die Mitglieder des Förderkreises unterstützen den Think-Tank mit einmaligen oder wiederkehrenden namhaften Beiträgen, die in der Regel über drei bis fünf Jahre ausgerichtet werden. Weil mit dem Abklingen der Pandemie das Bedürfnis nach persönlichem Austausch wieder stieg, wurde 2021 zusätzlich zu den «traditionellen» Grossanlässen Annual Dinner und Herbsttagung, auch ein Sommer-Meet-up ausgerichtet.

Chronologie

https://www.avenir-suisse.ch/jahresbericht-2021