Vorwort
Impact
Patrick Dümmler
«Re-Nationalisierung und Abschottung sind der falsche Weg für unser stark vernetztes Land. Offenheit ist eine Grundlage des Wohlstandes, deshalb braucht die Schweiz präferenzielle Handelsbeziehungen mit Europa und dem Rest der Welt.»
Mario Bonato
«Freiheit ist für Avenir Suisse nicht erst seit der Corona-Pandemie ein zentraler Begriff. Im Freiheitsindex zeigen und vergleichen wir jährlich die Konsequenzen der Einschränkung von Freiheit in den Kantonen.»
Sonia Estevez
«Der schnelle Zugang zu innovativen und hochpreisigen Medikamenten stellt für die Patienten, die Pharmaindustrie und die Versicherer eine große Herausforderung dar. Das System der Preisfestsetzung, wie es heute vom BAG praktiziert wird, ist nicht mehr zeitgemäss und die Bewertungsmodelle müssen angepasst werden.»
Laurenz Grabher
«Um die Vorteile der Digitalisierung optimal nutzen zu können, bedarf es einer leistungsfähigen Internet-Infrastruktur. Deshalb haben wir in einer Blogserie die ökonomischen und politischen Aspekte des laufenden Glasfaserausbaus analysiert.»
Teresa Hug Alonso
«Die Pandemie hat aufgezeigt, wie wichtig offene Grenzen sind. Unsere Publikation über die Personenfreizügigkeit zeigt, dass dies nicht nur auf persönlicher Ebene gilt, sondern auch für die Prosperität der Schweiz.»
Eveline Hutter
«Krisen testen die Robustheit unserer staatlichen Institutionen, öffnen aber auch den Raum für neue Ideen.»
Jürg Müller
«Sei es bei der Quarantäne, der Verschuldung oder der Unabhängigkeit der SNB: Die Covid-19-Pandemie wirft viele Fragen auf. In unterschiedlichen Publikationen haben wir darauf neue Antworten erarbeitet.»
Samuel Rutz
«Konjunkturprogramme erleben in der Coronakrise ein internationales Comeback. Die Vergangenheit hat jedoch gezeigt, dass der Nutzen solcher Programme in der Regel äusserst bescheiden ausfällt.»
Basil Ammann
«Die digitale Infrastruktur wird immer mehr zum Rückgrat unserer Gesellschaft. In unserer Publikation zu 5G haben wir uns deshalb dezidiert für eine leistungsfähige Mobilfunkinfrastruktur ausgesprochen.»
Jérôme Cosandey
«Die Pandemie hatte Folgen für alle Sozialversicherungen. Auf der Ausgabenseite aufgrund von Tod, (psychischer) Krankheit und Arbeitslosigkeit, auf der Einnahmenseite aufgrund der tieferen Lohnbeiträge und Steuereinahmen.»
Diego Taboada
«Une politique de prévention efficace doit prendre en compte l’impact des maladies non transmissibles sur le système de santé, sans tomber dans le paternalisme. Les entreprises ont un rôle essentiel à jouer.»
Lukas Rühli
«Avenir Suisse hat 2021 in einer umfassenden und sorgfältig aufbereiteten Publikation ökologische wie ökonomische Aspekte des Klimawandels diskutiert und Wege für eine wirkungsvolle Klimapolitik der Schweiz aufgezeigt.»
Lukas Schmid
«Der Föderalismus ist auch in Krisenzeiten wertvoll: Die Schweiz hätte die Corona-Pandemie ohne kantonale Freiheitsgrade bei entscheidenden Aspekten des Pandemiemanagements wie Testen, Durchimpfung und Krisenorganisation weniger gut überstanden.»
Marco Salvi
«Wir entwickeln Strategien für einen funktionierenden Arbeitsmarkt, die stärkere Integration von Frauen ins Berufsleben, eine dauerhaft funktionierende Sozialpartnerschaft und ein zeitgemässes und innovatives Bildungssystem.»
Patrick Schnell
«Ein flexibles Bildungssystem ist nicht nur eine Voraussetzung für einen prosperierenden Arbeitsmarkt, sondern es begünstigt auch die soziale Mobilität innerhalb der Gesellschaft.»
Urs Steiner
«Um die Erkenntnisse aus unserer Forschung einem möglichst breiten Publikum zu unterbreiten, erweitern wir ständig die Palette an Kommunikationskanälen. Wir lieben gepflegte Bücher ebenso wie eine direkte Ansprache unseres Publikums durch elektronische Medien.»
Carmen Sopi
«Die digitalen Medien haben die Möglichkeiten der visuellen Kommunikation enorm erweitert: Kurze Textformate, Videos und Grafiken verlangen nach ebenso viel gestalterischer Sorgfalt wie klassische Bücher.»
Marc Lehmann
«Die ‹Generation Kopfhörer› verlangt nach Ohrenschmaus – um ihr die hochkarätigen Inhalte aus der Denkfabrik zugänglich zu machen, eigenen sich Podcasts hervorragend.»
Jelena Apelt
«Die sozialen Medien haben die Art und Weise, wie wir Wissen konsumieren, revolutioniert. Sie sind ein Tor zu unserer Forschung und ermöglichen es uns, mit diversen Multimedia-Formaten ein breites Publikum anzusprechen.»
Patrick Leisibach
«Der flexible Arbeitsmarkt ist ein Schweizer Standortvorteil. In einer umfassenden Analyse haben wir aufgezeigt, dass die regulierenden Elemente jedoch immer mehr werden. Das gefährdet das Schweizer Erfolgsmodell. Zeit für ein Umdenken – damit wir in einer sich rasch wandelnden Wirtschaft weiterhin erfolgreich bleiben.»
Key Figures
Eigene Darstellung
Finanzen
Der Infrastruktur- und Betriebsaufwand ist im Berichtsjahr 2022 von 590’736 auf 886’048 Fr. gestiegen. Dieser ausserordentliche Anstieg ist auf den Umzug in die neuen Räumlichkeiten im Puls 5 und die damit verbundenen Kosten und Investitionen zurückzuführen. Im Gegenzug konnte der Innenausbau der alten Büros per 31. Dezember 2021 komplett abgeschrieben werden. Dies reduzierte die Abschreibungskosten von 351’419 Fr. auf 36’467 Franken. Die Ausgaben im Bereich Programme und Forschung fielen mit 332’340 Fr. (Vorjahr 377’586 Fr.) leicht tiefer aus, da durch digitale Publikationen Druckkosten vermieden werden konnten. Leicht angestiegen ist der Aufwand für Anlässe und Investor Relations – von 120’105 Fr. im Jahr 2021 auf 132’592 Franken. Von 3’951’555 im Vorjahr auf 4’008’721 Fr. leicht gewachsen ist der naturgemäss wichtigste Posten Personalaufwand. Insgesamt wurde der vorgegebene Budgetrahmen von 5,5 Mio. Fr. eingehalten.
Eigene Darstellung, *Inklusive Zahlen von Avenir Jeunesse
Kommunikation
Die Auftritte an Konferenzen und Panels hatten nach den pandemiebedingten Beschränkungen bereits 2021 wieder zugenommen. In Berichtsjahr 2022 stieg die Anzahl Auftritte um knapp ein Zehntel auf 177 weiter an. Ein wachsender Fokus auf elektronische und digitale Medien erlaubte es der Kommunikation, die Inhalte von Avenir Suisse und Avenir Jeunesse vermehrt auf unseren Social-Media-Plattformen zu verbreiten. Dies spiegelt sich in einem deutlichen Anstieg der Video-Aufrufe und Podcast-Plays sowie in steigenden Follower-Zahlen bei Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram sowie auf den diversen Podcast-Kanälen. Wir nahmen durch diesen strategischen Entscheid bewusst einen kleinen Rückgang bei den Webseiten-Aufrufen in Kauf. Gleichzeitig wurden die Webseiten-Inhalte übersichtlicher geordnet und das Design gestrafft, so dass wir mit einem Wiederanstieg der Besucherfrequenz im Jahr 2023 rechnen dürfen.
Eigene Darstellung
Förderstiftung
Die Aufgabe der Förderstiftung ist es, die Finanzierung von Avenir Suisse durch aktives Fundraising nachhaltig zu sichern. Im Berichtsjahr 2022 konnten 13 neue Fördererinnen und Förderer dazugewonnen werden; 28 bestehende Förderer haben ihr Engagement turnusgemäss erneuert. Insgesamt fördern 155 Firmen und Privatpersonen unsere Aktivitäten und tragen so zur ausgewogenen Verteilung der Branchen bei. Die Mitglieder des Förderkreises unterstützen den Think-Tank mit einmaligen oder wiederkehrenden namhaften Beiträgen.